A Review Of المدير التقليدي
A Review Of المدير التقليدي
Blog Article
إدارة المخاطر – تعريفها، أهميتها، خطواتها، استراتيجيتها
التحليل التنافسي: تقييم نقاط القوة والضعف لدى منافسيهم
دراسة الجدوى التنظيمية والإدارية – أهميتها وطريقة إعدادها
(*): لا يدل مصطلح التدبير أو الإدارة في حد ذاته على المفهوم الحديث أو القديم للإدارة، وإنما يحتاج إلى صفة تحدد طبيعته.
يقوم المدراء الاستراتيجيون بتدريب قادة الأقسام لمساعدتهم على تنفيذ الخطة وتحقيق أهدافهم، فهم يقدمون الدعم لوضع استراتيجيات للأقسام الفردية ويقومون بمراجعة وتحليل وإدارة جميع الاستراتيجيات الحالية للأقسام لضمان توافق جميع الأقسام مع الاستراتيجيات الرئيسية للشركة.
مقالة ذات صلة: مهارة حل المشكلات: ما هي، أهميتها، أمثلة عليها، كيفية تطويرها
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تبرز الحاجة إلى فهم الفروق الجوهرية بين الإدارة التقليدية والقيادة الاستراتيجية. يُعتبر المدير التقليدي شخصية محورية في الهياكل التنظيمية التقليدية، حيث يركز على الحفاظ على النظام والامتثال للسياسات والإجراءات المحددة. يتمثل دوره الأساسي في ضمان تنفيذ المهام بكفاءة وفعالية، مع التركيز على تحقيق الأهداف قصيرة المدى.
ترابط وتكامل بين الأهداف. توجد علاقة سببية بين النتائج الوسيطة والنتيجة الاستراتيجية
يتمثل الدور الرئيسي للمدير الاستراتيجي في تطوير وتنفيذ وإدارة استراتيجية الشركة طويلة الأجل؛ وفيما يلي بعض المسؤوليات الرئيسية للمديرين الاستراتيجيين التي تساعدهم على تحقيق هذا الهدف:
تتجلى الفروق بين الإدارة التقليدية والقيادة الاستراتيجية أيضًا في كيفية التعامل مع التحديات والمخاطر. يميل المدير التقليدي إلى تجنب المخاطر والتركيز على الحفاظ على الاستقرار، بينما يسعى القائد الاستراتيجي إلى استغلال الفرص وتحويل التحديات إلى مزايا نور الإمارات تنافسية.
إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً اضغط لمعرفة المزيد
مقالة ذات صلة: أخلاقيات الأعمال التجارية – تعريفها وأهميتها وأنواعها وأمثلة عليها
خصائص التدبير التقليدي (الإدارة التقليدية) (*) خصائص التدبير الحديث (الإدارة الحديثة) (*)
يتطلب منصب المدير الاستراتيجي أن يكون لديك ما لا يقل عن ثلاث إلى خمس سنوات من الخبرة في الإدارة الإستراتيجية في واحد أو أكثر مما يلي: